Contexte et objectifs de la formation

Contexte : La culture d'entreprise est ce qui donne une identité à une organisation, ce qui rassemble les collaborateurs autour de valeurs et de façons de faire communes. Dans un contexte de transformation des entreprises et de forte mobilité des talents, construire et entretenir une culture forte est devenu un avantage compétitif clé.

Objectifs évolutions : La formation doit permettre de comprendre les composantes de la culture d'entreprise, de diagnostiquer la culture existante et de mettre en place des actions concrètes pour la renforcer ou la faire évoluer.

Objectifs pédagogiques : À l'issue de la formation, les apprenants seront capables de :

• Définir les composantes de la culture d'entreprise
• Diagnostiquer la culture actuelle de leur organisation
• Identifier les actions permettant de la renforcer ou de la faire évoluer
• Incarner la culture dans leurs pratiques managériales au quotidien

À qui s'adresse cette formation

• Tarif : Sur demande
• Modalités et délai d'accès : Présentiel ou distanciel selon souhait du client
• Public concerné : Dirigeants, DRH, managers
• Niveau prérequis : Expérience managériale recommandée
• Autopositionnement : Autopositionnement en amont et en fin de formation

Programme détaillé

Jour 1 - Matin

1. Comprendre la culture d'entreprise

• Définition : valeurs, croyances, rites, symboles, normes