Contexte et objectifs de la formation

Contexte : Le manque d'engagement des collaborateurs est l'un des premiers facteurs de baisse de performance et de turn-over. Les études montrent qu'une large part des salariés se déclare peu ou pas engagée dans leur travail. Les managers ont un rôle décisif à jouer pour créer les conditions favorables à l'engagement.

Objectifs évolutions : La formation doit permettre de comprendre les mécanismes de l'engagement, d'identifier les leviers d'action à la disposition du manager, et de mettre en place des pratiques concrètes pour générer et maintenir la motivation de ses équipes.

Objectifs pédagogiques : À l'issue de la formation, les apprenants seront capables de :

• Expliquer les facteurs qui génèrent ou freinent l'engagement
• Identifier les leviers de motivation individuels de chaque collaborateur
• Mettre en place des pratiques managériales favorisant l'engagement
• Mesurer l'engagement de son équipe et ajuster sa posture

À qui s'adresse cette formation

• Tarif : Sur demande
• Modalités et délai d'accès : Présentiel ou distanciel selon souhait du client
• Public concerné : Managers, directeurs, responsables RH
• Niveau prérequis : Expérience en management recommandée
• Autopositionnement : Autopositionnement en amont et en fin de formation

Programme détaillé

Jour 1 - Matin

1. Comprendre l'engagement au travail

• Définition et enjeux de l'engagement