Contexte et objectifs de la formation
Contexte : Le management situationnel ne suffit pas toujours à expliquer pourquoi certains collaborateurs réagissent si différemment à un même style de management. L'ennéagramme apporte une clé supplémentaire : comprendre les motivations profondes, les peurs et les modes de fonctionnement de chacun pour adapter non seulement ce qu'on dit, mais comment on le dit. Cette formation signature associe connaissance de soi et pratique managériale concrète.
Objectifs évolutions : La formation doit permettre au manager de mieux se connaître en tant que manager, de comprendre les profils de ses collaborateurs et d'adapter son style de management, sa communication et ses pratiques au regard de l'ennéagramme.
Objectifs pédagogiques : À l'issue de la formation, les apprenants seront capables de :
- Identifier leur propre profil ennéagramme et ses impacts sur leur posture managériale
- Reconnaître les profils dominants de leurs collaborateurs
- Adapter leur communication et leur style de management à chaque profil
- Utiliser l'ennéagramme comme outil de développement des personnes et de cohésion d'équipe
À qui s'adresse cette formation
- Tarif : Sur demande
- Modalités et délai d'accès : Présentiel ou distanciel selon souhait du client et disponibilités du formateur
- Public concerné : Managers, directeurs, responsables d'équipe souhaitant approfondir leur connaissance d'eux-mêmes et de leurs collaborateurs
- Niveau prérequis : Expérience en management recommandée — aucune connaissance préalable de l'ennéagramme requise
- Autopositionnement : Les apprenants évalueront leur niveau de compétences via un autopositionnement en amont de la formation et à la fin de la formation
Programme détaillé
Jour 1 - Matin
1. Introduction à l'ennéagramme
- Origines et fondements de l'ennéagramme