Contexte et objectifs de la formation

Contexte : Une équipe performante n'est pas simplement un groupe de personnes compétentes : c'est un collectif soudé autour d'objectifs communs, où la confiance et la communication permettent à chacun de donner le meilleur de soi. La cohésion d'équipe se construit, se nourrit et se maintient dans le temps par des pratiques managériales adaptées.

Objectifs évolutions : La formation doit permettre de comprendre les dynamiques d'équipe, d'identifier les facteurs qui renforcent ou fragilisent la cohésion, et de mettre en place des actions concrètes pour souder le collectif.

Objectifs pédagogiques : À l'issue de la formation, les apprenants seront capables de :

• Identifier les étapes de développement d'une équipe (modèle de Tuckman)
• Analyser les dynamiques de son équipe actuelle
• Mettre en place des rituels et des pratiques favorisant la cohésion
• Gérer les tensions et les différences au sein du groupe

À qui s'adresse cette formation

• Tarif : Sur demande
• Modalités et délai d'accès : Présentiel ou distanciel selon souhait du client
• Public concerné : Managers, responsables d'équipe
• Niveau prérequis : Expérience en management recommandée
• Autopositionnement : Autopositionnement en amont et en fin de formation

Programme détaillé

Jour 1 - Matin

1. Les dynamiques d'équipe

• Les étapes de développement d'une équipe (Tuckman)